طبق اصل پارتو 80 درصد نتیجهها فقط از 20 درصد اقدامات به دست میان. برای همین: اگه مدیرین رو اون 20 درصد کاری که هدف اصلی سازمانه بیشتر نظارت کنین. بقیه رو بذارین برای افزایش تجربه تیم. اصل پارتو میگه شکست خوردن تو 80 درصد اقدامات غیر کلیدی، ضرر زیادی بهتون نمیزنه. اگه فریلنسرین با اون بخش از مشتریهایی که بیشتر از بقیه بهتون کار میدن زیاد راه بیاین که ارتباطتون ادامه دار بشه. اگه میخواین کار جدید شروع کنید و یه عالمه ایدهی خوب دارین همهرو باهم شروع نکنید، چون همهاش شکست میخوره. اول تو یه بخش سودآور بازار تثبیت بشین بعد توسعه بدین. و اگه کارمندین، آخر هر روز 5 تا از کارهایی که باید فردا انجام بدین رو به ترتیب اهمیت بنویسید، بعد 4 تاش رو خط بزنید و نود دقیقه اول روز بعدیتون، اون یه دونه باقیمونده رو انجام بدین، بعد برین سراغ بقیه کارها. مدیرا هم دقت کنن اگه ازشون پرسیدن کدوم کار اولویت داره، نگن همهاش چون اینجوری فقط کارمندتون رو گیج میکنید. اصل پارتو فقط برای کار نیست، تو رشد شخصی، رابطه و حتی خوش گذشتن تو سفر هم میشه 80 درصد از نتایج رو با 20 درصد از فعالیت ها گرفت.