in1min logo
مدیریت از راه دور در دوران دورکاری کرونا

مدیریت در دوران دورکاری

رشد حرفه‌ای
|
۱۸ شهریور ۱۴۰۰

مدیرها برای اینکه تو دوره دورکاری بتونن بهتر کارها رو سازماندهی کنن این چند تا کار رو انجام بدن:

  1. برای هرکس یه خروجی با نتایج مورد انتظارشون رو تعریف کنن و تو دوره دورکاری ملاک ارزیابی رو بذارن روی خروجی و نتایج پرسنل.
  2. روزی یک بار با اعضای تیم‌شون صحبت کنن و حتما از قبل خبر بدن قراره چه ساعتی تماس بگیرن. اگه کل تیم درگیر یه پروژه‌ان، تماس تصویری گروهی بهتره.
  3. مدیریت کردن اطلاعات و فایل‌هایی که رد و بدل می‌شه تو دورکاری سخت‌تر از قبله، هر روز اطلاعات و فایل‌های اضافی رو پاک کنن و فقط خروجی آخر روز رو نگه دارن.
  4. در طول روز یه زمان خاص رو مشخص کنن که اگه کسی از پرسنل می‌خواست بهشون زنگ بزنه، در دسترس باشن.
  5. هرچی زودتر بهتر، تو دورکاری خیلی معنا نداره، اما یه قانونی رو هم برای کارهای فوری تعریف کنن تا اولویت‌بندی کارها راحت‌تر انجام شه.
  6. هفته‌ای یکبار در مورد شیوه دورکاری با تیم‌شون جلسه ترجیحا تصویری بذارن و روی شیوه کاری‌شون بازنگری کنن. ضمنا حواسشون به دل نگرانی‌های تیمشون هم باشه.

به اشتراک بگذارید

اینجا بیلبورد شماست این‌وان‌مین میتونه پیشنهاد‌های جالب کسب و کار‌ها رو به مخاطبانش ارائه بده

خبر بدید

همراه ما بمونید

اگه دوست دارید فهرست مقاله‌ها و ویدیو‌های جدید این‌وان‌مین رو توی ایمیلتون داشته باشید، اینجا برای ما آدرسش رو بنویسید